Déverrouiller le futur
Stratégies d'innovation de rupture systémique
Une autre innovation est possible
Prendre un temps d'avance sur le futur... mais lequel ?
Dirigeants d'entreprises, investisseurs et décideurs sont tiraillés entre deux visions du futur : deux ruptures profondes annoncées comme inéluctables et qui, pourtant, les mettent face à deux injonctions contradictoires — accélérer ou atterrir.
Disruption technologique Une accélération inéluctable
Intelligence artificielle, convergence NBIC, informatique quantique, biohacking...
Les « futurologues » de la Silicon Valley répètent que ces ruptures technologiques vont tout changer, tout bouleverser, repousser toutes les limites (y compris planétaires) et résoudre tous nos problèmes (y compris le réchauffement climatique).
À condition d'accélérer dès maintenant, sans discernement, pour parvenir à ce futur « écrit d'avance » avant les autres... car les places seront chères et ceux qui ne s'adapteront pas à temps seront distancés pour toujours !
Disruption systémique Un atterrissage inéluctable
Réchauffement climatique, effondrement de la biodiversité, perturbation des cycles biogéochimiques...
Un vaste consensus scientifique nous alerte sur la fin des conditions d'existence stables et particulièrement favorables que nous avons toujours connues. Climat, ressources, services écosystémiques : tout va devenir plus imprévisible et fluctuant.
Nos systèmes techniques et économiques, suroptimisés car fondés sur l'hypothèse d'une croissance exponentielle et d'une abondance énergétique et matérielle infinie, vont devoir s'adapter d'urgence à cette nouvelle réalité.
Faire de l'innovation de rupture votre atout stratégique face à l'incertitude.
La mauvaise nouvelle, c'est que la plupart des modèles économiques actuels ne survivront pas à ces deux ruptures.À condition de surmonter le dilemme de l’innovateur, à cause duquel les entreprises les mieux établies sont toujours les moins aptes à se réinventer. Pourquoi ? Parce que l'exploration de nouveaux modèles économiques ne relève pas du même ADN, du même métier que l’exploitation de leur modèle existant : elle nécessite d'autres compétences, une autre logique, une autre organisation...
vous aide à adopter les bons réflexes stratégiques, les bons cadres conceptuels et méthodologiques pour pratiquer l’innovation de rupture et explorer de nouveaux modèles économiques robustes face aux transformations systémiques à venir (technologiques, écologiques, géopolitiques...).
Voir nos offres
Parier sur une planète B
Investir sur un Système B
99% des stratégies actuelles reposent sur l'hypothèse très improbable d'une accélération technologique soutenable et profitable à tous. Un pari extrêmement risqué, sans aucun plan B ni couverture.
L'éléphant dans la pièce Le problème est dans nos solutions
L'évidence dont personne ne parle. L'IA ne sauvera pas le climat, car l'accélération technologique aggrave la polycrise plus vite qu'elle n'en résout les symptômes. Les promesses de cette fuite en avant servent surtout à remodeler l'économie au profit de ceux qui les formulent.
Le problème-racine. Notre absence de maîtrise du progrès technique produit une majorité d'innovations superflues, contre-productives et mal conçues, qui conduisent à la démesure de la technosphère au détriment des composantes vitales du système Terre.
C'est pourquoi le discernement technologique est un avantage stratégique majeur et l'enjeu décisif de ce siècle.
Prôner une stratégie d'innovation robuste, fondée sur le discernement technologique.
Que l'on se sente concerné par les enjeux de souveraineté et d'autonomie stratégique, par l'effondrement de services écosystémiques vitaux, par les menaces que fait peser l'accélération technologique sur notre économie, nos démocraties et notre intelligence collective, par l'accroissement brutal des risques climatiques ou par la fin d'abondance énergétique et matérielle...Tous les chemins mènent au discernement technologique et à l'abandon des stratégies d'innovation "hors-sol" — fondées sur une extrapolation des angles morts du système actuel.
vous aide à capter l'immense gisement de valeur du discernement technologique, à le traduire en modèles économiques soutenables et en propositions de valeur adaptées aux véritables enjeux du monde à venir. Voir nos offres
Pourquoi tant d'entreprises visionnaires et engagées échouent-elles ? Parce qu'elles ignorent les verrous systémiques qui sabotent leur stratégie. Pour sortir de l'impuissance, il faut connaître ces verrous et les clés pour s'en affranchir.
Sans conscience de verrous comme l'effet rebond ou le dilemme du prisonnier, toute démarche d'innovation (même "durable") finit par corroborer la fuite en avant technologique, en renforçant les modèles économiques et principes de design sous-jacents.
Chaque décideur anticipe le futur en spéculant sur les décisions des autres : concurrents, législateurs, investisseurs... Ce jeu spéculatif renforce le statu quo : l'immense majorité des scénarios extrapolent la trajectoire accélérationniste actuelle et en renforcent le déterminisme.
On attend d'entreprises ou de territoires pionniers de la transition qu'ils basculent en bloc vers un nouveau modèle, sans tenir compte de verrous comme la dépendance au sentier ou le dilemme de l'innovateur, ce qui nourrit un profond sentiment d'impuissance.
Construire un écosystème dédié à l'innovation de rupture systémique.
La solution aux verrous systémiques réside dans une approche écosystémique, par le développement de grappes d'innovations complémentaires à l'échelle de territoires, filières ou chaînes de valeur. Si chaque entreprise imagine seule le futur de son modèle économique, elle risque de raisonner "toutes choses égales par ailleurs" et se priver de 90% des innovations concevables.Comme pour la conception d'un puzzle, le design de chaque pièce implique de maîtriser celui des pièces complémentaires.
vous aide à concevoir des puzzles cohérents de modèles économiques complémentaires, à mutualiser les expérimentations et les apprentissages au sein d'un écosystème d'entreprises œuvrant à l'émergence de "systèmes refuges" localisés, résilients aux risques systémiques. Voir nos offres
Nos conférences
Catalogue de conférences 2025-2026
De quel progrès avons-nous besoin ?
Et si le vrai défi du XXIᵉ siècle n’était pas d’accélérer le progrès technique, mais de lui redonner un sens ? À travers une brève Histoire du progrès, illustrée par de nombreux exemples — du néolithique à l'anthropocène, de la première révolution industrielle à la fuite en avant vers l'IA générale —, cette conférence invite les décideurs à changer de regard sur l'innovation. Elle offre un éclairage précieux sur les ruptures technologiques et systémique de notre temps, et sur les progrès dont nous avons besoin pour y faire face.
L'intelligence artificielle à l'épreuve du discernement
Conférence-atelier - Que faire de l’IA ? Cette question, simple en apparence, est un véritable casse-tête pour les dirigeants d'entreprises à impact. Entre promesses d’efficacité, empreinte environnementale, dépendances critiques et tours d'illusionnisme, le discernement devient un avantage stratégique. Quels sont les cas d'usage d'IA symbiotiques, bénéfiques à l'intelligence de votre organisation ? Comment se protéger des usages parasites, qui la dégradent ? Pendant que vos concurrents foncent tête baissée, découvrez comment faire du discernement une véritable arme de différenciation.
Introduction à l'innovation de rupture systémique
Conférence-atelier - Jadis, une entreprise visionnaire n'avait qu'à prédire l’avenir de son secteur pour que cette anticipation lui soit profitable et que l'innovation lui offre un temps d'avance sur son marché. Aujourd'hui, une entreprise visionnaire comprend que l'innovation classique n'a aucun avenir car elle est inadaptée au monde qui s'annonce. L'innovation de rupture systémique propose un cadre méthodologique et des outils concrets pour valoriser cette anticipation, et montrer qu'une autre innovation est possible.
Et si le problème était dans nos solutions ?
Réchauffement climatique, effondrement de la biodiversité, perturbation des cycles biogéochimiques : à tous ces problèmes, l'innovation technologique semble offrir des solutions — gains d'efficience grâce à l'IA, capture et séquestration du CO₂, drones pollinisateurs, géo-ingénierie, en attendant la fusion nucléaire... Alors l'innovation technologique va-t-elle nous sauver ? Cette conférence propose de répondre à cette question, plus complexe qu'il n'y paraît. Ne vous fiez pas à son titre, la réponse pourrait vous surprendre !
Stéphane Marcovitch-Bruneau - alias Bruno Markov
Conférencier, auteur, prospectiviste & ingénieur
Auteur salué par la critique et primé (prix Edmée de Larochefoucauld 2024), Stéphane cumule 11 ans d'expérience dans l’intelligence artificielle et le conseil en stratégie d'innovation, complétés par 6 ans dans la prospective et la transition écologique.
Un regard systémique sur l'innovation technologique et la transition écologique
Fort de cette double-expertise, il explore les contradictions et angles morts de notre rapport au futur, et invite les décideurs à distinguer l'avenir non-négociable de celui dont il leur reste à décider.
Bien plus qu'une vision prospective, ses conférences affûtent le discernement et l'esprit critique de vos équipes dirigeantes. À travers une grille de lecture stratégique éprouvée, elles vous permettent de naviguer sereinement dans l'incertitude et prendre des décisions éclairées face aux enjeux complexes de notre époque.
Pour qui ? Dirigeants, comités exécutifs et managers en quête de clarté stratégique dans un monde en polycrise.
Site de Bruno Markov
System B sur YouTube
Demander une intervention
Nos offres de conseil
Atelier "Déverrouiller votre stratégie"
3h
•
1 à 5 participants
•
À distance ou dans vos locaux
☑️ Démarche
• Prise de hauteur sur les disruptions systémiques et sectorielles qui redéfinissent votre environnement.
• Revue du modèle économique actuel et identification de ses points de fragilité face au monde à venir.
• Mise en lumière des injonctions contradictoires et verrous systémiques qui restreignent vos marges de manœuvre.
• Identification des clés pour déverrouiller votre cap stratégique et identifier de nouveaux gisements de valeur.
🎯 Livrable
Une vision claire des enjeux prioritaires et des axes d’accompagnement possibles, pour passer d’une stratégie d'innovation réactive à une stratégie prospective.
Planifier un rendez-vous
Sparring-partner stratégique
4 à 6 ateliers (puis atelier de suivi tous les 3 mois)
•
3h
•
1 à 3 participants
•
À distance ou dans vos locaux
☑️ Démarche
• Programme d'ateliers clé-en-main conçus et facilités par un expert transdisciplinaire
• Boîte à outils et canvas pour structurer vos réflexions : proposition de valeur, modèle économique, mesure d'impact, dépendances, positionnement de marché...
• Stress-test de votre stratégie d'innovation à l'aune de scénarios de rupture plausibles.
• Vision prospective à la croisée des expertises technologique, écologique et business.
🎯 Livrable
Document de référence pour guider votre stratégie d'innovation, cohérente et réconciliée sur les 3 horizons (sans conflit entre court terme et long terme). Priorisation des combinaisons de modèles économiques, propositions de valeur et positionnements de marché à expérimenter.
À l’image d’un partenaire d’entraînement avant une compétition majeure, votre sparring-partner vous met en situation face à différents scénarios d'opposition et contextes de marché, afin de challenger vos hypothèses et affiner votre stratégie.
Planifier un rendez-vous
Séminaire "Déverrouiller votre écosystème"
1 à 5 jours
•
Jusqu'à 120 participants
•
Au vert
Transformez votre feuille de route stratégique en innovations concrètes, enrichis par l'intelligence collective et alignés avec votre écosystème. Créez une coalitions d'acteurs œuvrant à faire émerger un système B dans votre filière et/ou sur votre territoire.
☑️ Démarche
• Design de séminaires pour aligner vos parties prenantes sur une même stratégie d'innovation écosystémique.
• Conception sur-mesure, adaptée à la culture de votre organisation et aux attentes de votre écosystème.
• Sélection de lieux d'exception au vert, conçus pour sortir du cadre et prendre du recul sur les activités quotidiennes.
• Conférences inspirantes, ateliers d'intelligence collective, expériences immersives...
• Design d'expériences prospectives mémorables
• Gamification et conception d'ateliers interactifs
• Interventions artistiques et animation par un comédien expérimenté d'improvisation théâtrale
🎯 Livrable
Livrable sur-mesure à co-concevoir ensemble : roadmap d'innovation écosystémique, idéation de projets coopératifs, artefacts de design fiction, œuvre artistique collective...
Planifier un rendez-vous
Regen Studio
3 à 12 mois d'expérimentation
•
À partir de 3 personnes
•
Lieu à définir/aménager
☑️ Démarche
• Design et création de votre structure dédiée à l'innovation de rupture et à l'exploration de modèles économiques
• Identification des compétences et profils clés.
• Co-définition du cadre méthodologique, des terrains d'exploration prioritaires et des instances de gouvernance.
• Initialisation du portefeuille d'innovations, définition des prérequis à chaque "gate" d'investissement.
• Lancement des premières explorations et expérimentations pour démontrer la valeur du dispositif.
• Programmation événementielle : kick-off, rituels, ateliers et conférences d'acculturation...
🎯 Livrable
Structure dédiée au prototypage et à l'expérimentation d'innovations de rupture, visant à repenser la chaîne de valeur et le modèle économique sous-jacents de produits et services à haute valeur ajoutée, à l'aune des ruptures technologiques et systémiques à venir.
Le Regen Studio est aux ruptures systémiques ce qu'un lab d'innovation ou startup studio d'entreprise était aux ruptures technologiques : un véhicule dédié à l'exploration de nouveaux modèles économiques et propositions de valeur adaptées aux transformations à venir de votre chaîne de valeur.
Planifier un rendez-vous
[Re]bootCamp • Rejoignez l'écosystème !
Lancement de la prochaine promotion : printemps 2026
Me tenir informé·e
Entreprise ou investisseur·se
Je veux diversifier mes investissements en pariant sur un système B d'innovations robustes et soutenables.
Décideur public ou élu·e
Je veux conduire ou accueillir des expérimentations innovantes à visée régénérative sur mon territoire.
Pionnier·ère du système B
Je veux coordonner ma stratégie d'impact et d'innovations avec d'autres acteurs pour peser davantage.
Intellectuel·le ou scientifique
Je veux contribuer à dé-siloter les connaissances et à définir les orientations d'un système à soutenabilité forte.
Influenceur·se ou personnalité
Je veux mieux connaître et faire connaître cette initiative, en contribuant à la stratégie d'influence de l'écosystème.
Citoyen ou usager
Je veux accompagner les réflexions et les actions de cet écosystème et contribuer à leur diffusion.
Suivez-nous sur LinkedIn